原文載于深圳特區(qū)報
■ 深圳特區(qū)報首席記者 聞坤
有專業(yè)人士做過統(tǒng)計，一家公司從創(chuàng)立到創(chuàng)業(yè)板上市平均需要14年,，而來自深圳高新區(qū)的清研環(huán)境科技股份有限公司只用了7年10個月的時間。
這家高成長性公司成立于2014年,，是深圳清華大學研究院（清華研究院）孵化的國家高新技術企業(yè)和國家級專精特新“小巨人”企業(yè),，聚焦市政污水、村鎮(zhèn)污水及工業(yè)有機廢水治理等領域,，是污水處理創(chuàng)新技術裝備化變革的引領者,。
實驗室改革，讓發(fā)明人變身企業(yè)家
清華研究院7樓東側，是生態(tài)與環(huán)境保護實驗室,，也是清研環(huán)境最早開始創(chuàng)新技術研究的地方,。就是在這間實驗室，孕育出了上市公司清研環(huán)境,。
自今年4月公司登陸創(chuàng)業(yè)板,，董事長劉淑杰忙得不可開交——和投資機構碰頭商談、行業(yè)會議線上演講,、公司內部日常管理和股權激勵策略……日前與記者初見,，其干練氣質給人留下深刻印象。經過簡單交流,，記者才知道她還是清研環(huán)境核心技術的發(fā)明人,，是清華大學研究院生態(tài)與環(huán)境保護實驗室原主任。
“在2014年之前,，我從沒想過自己會成為一名企業(yè)家,。”劉淑杰說，從2004年到2014年間,，她一直在清華研究院生態(tài)與環(huán)境保護實驗室做科研,。當時實驗室研究人員的收入，主要依靠申請科研經費和技術咨詢服務,，總體來說來源不穩(wěn)定,。
“清華研究院領導提出要深化機制改革，用市場來評判我們技術的先進性,。如果你的技術足夠有前景,，那么投資者會認可，如果你的產品足夠好,，用戶就會購買,。這樣，我們開始探索是否可以在實驗室下成立由發(fā)明人團隊控股的產業(yè)化公司,，以產業(yè)化公司來推動創(chuàng)新技術和產品的產業(yè)化,。”劉淑杰說。
“清研環(huán)境成為首個嘗試‘作品’,，現在清華研究院的實驗室基本上都完成了改革,，100多個研發(fā)中心的創(chuàng)新技術都是由相應的產業(yè)化公司來推動產業(yè)化進程，用市場來篩選真正走向產業(yè)的創(chuàng)新技術和產品,。”劉淑杰說,。
7年多完成企業(yè)上市
2014年7月，清研環(huán)境在清華研究院成立,，確定以創(chuàng)新技術裝備化為路徑,，以創(chuàng)新裝備工藝包為產品,，為上下游提供高質量價值服務；2015年,，公司建成首批工業(yè)廢水處理示范項目,，并獲得深圳市技術發(fā)明一等獎；2018年,，建立20萬噸以上規(guī)模標志性案例,，開創(chuàng)觀瀾河流域斷面達標模式；2020年,，引進戰(zhàn)略投資啟動IPO（首次公開發(fā)行）,，期間獲得廣東省環(huán)保科技一等獎,；2021年成立上海子公司,、武漢分公司，全國推廣計劃全面啟動,，多項技術衍生方案開始推廣,；2022年4月22日，清研環(huán)境在深交所創(chuàng)業(yè)板上市……短短7年,，清研環(huán)境一路高歌猛進,。
“黑水流進去，清水流出來,。” 清研環(huán)境圍繞快速生化污水處理技術方向,，持續(xù)研究完善RPIR快速生化污水處理系列技術，持續(xù)對創(chuàng)新技術進行裝備化,，結合行業(yè)上下游不同應用場景，提供專利裝備工藝包,，成為污水處理創(chuàng)新技術裝備化變革的引領者,，贏得了企業(yè)的快速發(fā)展。
“上市為企業(yè)發(fā)展揭開了嶄新篇章,，更重要的是為研究院的科技成果轉化探索出一條可行路徑,，起到示范作用。” 劉淑杰說,，從一項技術的研發(fā)到該項技術的推廣,，再做這項技術的產業(yè)化、資本化,，她走完了整個技術研發(fā)和推廣的全過程,，才明白成果轉化為什么難。
劉淑杰說：“我?guī)ьI清研環(huán)境所走過的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路,，是一個探索的過程,，在這個過程中積累的經驗和教訓,，我希望能夠傳承給更多的人，幫助他們以更快速的方式實現成果的研發(fā)與轉化,。”
劉淑杰為清研環(huán)境未來定下目標——打造國際領先的高端環(huán)保裝備研發(fā)推廣服務平臺,，在企業(yè)平臺上吸引更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，為他們提供良好的研發(fā)條件與激勵機制,，助力他們更快速地把優(yōu)秀成果研發(fā)出來,，更快實現成果產業(yè)化，并快速推廣應用,，以創(chuàng)新技術推動產業(yè)發(fā)展,。
