2020年是我院納入深圳市投資控股有限公司（以下簡稱“投控公司”）財務(wù)管理體系的第一年,，各項工作平穩(wěn)銜接,，有序推進(jìn),。為落實投控公司對直屬企業(yè)財務(wù)資料報送的考核要求，進(jìn)一步提升財務(wù)信息質(zhì)量,，研究院于5月20日組織召開了院系統(tǒng)2021年度財務(wù)專題研討會,。
會議由財務(wù)部副部長匡穎勤主持,，財務(wù)總監(jiān)劉巖從工作標(biāo)準(zhǔn)化、財務(wù)集成化,、學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)化等三個角度對系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)部門和財務(wù)人員提出了要求,。她指出“新的管理模式增加了財務(wù)工作的強(qiáng)度和難度，但同時也為我們提供了更高的視野和學(xué)習(xí)空間,；會計信息自動化,、智能化、集約化迫在眉睫,，全系統(tǒng)要把財務(wù)信息手段優(yōu)化升級提上日程,；財務(wù)人需與時俱進(jìn)，做好職業(yè)提升與規(guī)劃,。”所屬上市公司力合科創(chuàng)的財務(wù)總監(jiān)楊任分享了工作經(jīng)驗和心得,，提出目前財務(wù)部門所面臨的痛點問題，強(qiáng)調(diào)日常業(yè)務(wù)工作可分類固化,，掌握節(jié)奏打好提前量,，上市公司財務(wù)系統(tǒng)要做好統(tǒng)一規(guī)劃和數(shù)據(jù)共享。
力合科創(chuàng)下屬一級子公司力合科創(chuàng)集團(tuán)有限公司和深圳市通產(chǎn)麗星科技集團(tuán)有限公司也分別就業(yè)務(wù)規(guī)范化和財務(wù)信息化做了工作匯報,。與會人員隨后進(jìn)行了業(yè)務(wù)分享和互動交流,，大家統(tǒng)一思想，群策群力,，共同為財務(wù)體系業(yè)務(wù)優(yōu)化和會計信息質(zhì)量提升出謀劃策,。院財務(wù)部、力合科創(chuàng)及其下屬企業(yè)主要財務(wù)人員等十七人參加了會議,。
